Chaque année, à l’initiative du réseau ANACT, les entreprises sont encouragées à organiser une semaine de la qualité de vie au travail.
Pendant cinq jours, les acteurs du monde entrepreneurial peuvent ainsi s’informer sur l’amélioration des conditions de travail et sur la santé au travail.
Dans cet article, nous vous expliquons en détails en quoi consiste la semaine QVT et pourquoi il est important d’en instaurer une dans son entreprise. Ensuite, nous vous donnons des pistes pour organiser votre propre événement.
En quoi consiste une semaine QVT ?
La semaine de la qualité de vie au travail est un concept défini aux États-Unis dès les années 1960. Il s’agissait de s’intéresser à l’intégrité physique et psychique des salariés, au développement du dialogue social et au bon équilibre entre vies privée et professionnelle.
C’est à cette même période qu’apparait pour la première fois la notion de risques psychologiques au travail.
En France, l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT) crée la première édition de la semaine QVT en 2004.
Depuis, un thème est choisi chaque année pour encourager les acteurs des entreprises à échanger et réfléchir ensemble autour des questions du bien-être et de la santé au travail.
Par exemple, en 2022, la thématique retenue était « En quête de sens au travail », tandis qu’en 2021, les réflexions étaient axées sur le thème « Travailler ensemble ».
Si les sociétés sont libres de proposer des ateliers, défis ou autres animations pour sensibiliser leurs employés à la qualité de vie au travail, elles peuvent également suivre les temps de réflexion collectifs proposés sur le site de l’ANACT.
Des webinaires, des podcasts ou encore des visioconférences regroupant des témoignages d’experts sont mis à la disposition du plus grand nombre.
Pourquoi est-ce important d’organiser une semaine QVT ?
Si la qualité de vie au travail doit être une problématique de chaque instant pour les entreprises, organiser une semaine QVT reste un événement à ne pas manquer.
Ci-dessous, nous vous présentons quatre bonnes raisons de la soumettre à vos collaborateurs.
Mettre en avant les engagements de l’entreprise
La semaine QVT est une chance à saisir pour mettre en avant les engagements de l’entreprise. Effectivement, il s’agit d’une nouvelle opportunité de faire le point sur les mesures qui ont déjà été prises et celles qui sont à venir, mais aussi de fédérer les équipes autour d’un objectif commun.
Cela peut permettre également à la direction d’attirer de nouveaux talents, désireux d’évoluer dans une organisation qui participe au bon équilibre personnel et professionnel de ses employés.
Rappeler les bonnes pratiques aux employés
Dans le cas où votre entreprise a déjà mis en place des actions concrètes pour contribuer au bien-être de ses salariés, la semaine QVT est idéale pour leur rappeler les bonnes pratiques.
Cela peut passer, notamment, par l’organisation d’ateliers collectifs ou de discussions, durant lesquels des conseils sur diverses problématiques sont partagés. Parmi les thèmes abordés, nous retrouvons entre autres :
- La gestion du stress ;
- Le burn-out et le bore-out ;
- Les accidents du travail ;
- Les troubles musculo-squelettiques (TMS) ;
- L’absentéisme ;
- Le turn-over.
Ces moments d’échange contribuent, entre autres, à favoriser sur le long terme l’engagement et la productivité des collaborateurs.
Instaurer des échanges entre les collaborateurs
Au-delà de contribuer au bien-être personnel des salariés, la semaine QVT joue un rôle majeur dans l’instauration d’échanges constructifs entre les collaborateurs.
Autour de conseils généralistes et de témoignages plus personnels, cet événement peut favoriser la cohésion d’équipe. En effet, chacun a la possibilité de partager sa propre expérience et de s’inspirer des bonnes pratiques de ses collègues.
Offrir un meilleur environnement de travail aux salariés
Enfin, l’un des objectifs principaux de la semaine QVT est de mettre en lumière les dysfonctionnements ou les points à améliorer dans une entreprise.
Il s’agit donc d’un rendez-vous immanquable si vous désirez offrir un meilleur environnement de travail à vos salariés.
Cet événement est l’occasion parfaite pour écouter les suggestions de vos collaborateurs, prendre appui sur des ressources pertinentes et débattre lors d’événements régionaux ou digitaux.
Comment instaurer une semaine QVT dans son entreprise ?
Si, à votre tour, vous souhaitez organiser une semaine QVT au sein de votre entreprise, voici trois étapes à ne négliger sous aucun prétexte.
Définir les enjeux de l’événement
Avant même de réfléchir aux activités que vous aimeriez mettre en place lors de l’événement, vous devez définir pourquoi vous souhaitez en organiser un.
Pour ce faire, il est essentiel que vous fassiez le point sur les démarches QVT déjà accomplies ou en cours dans votre entreprise.
Cela vous permettra de savoir si l’événement a pour objectif de sensibiliser, de poursuivre vos efforts ou bien d’aborder de nouvelles questions.
Il est également important que vous vous demandiez quels bénéfices votre entreprise et vos collaborateurs pourraient en tirer.
S’agit-il de leur proposer une semaine en dehors de l’organisation habituelle, rythmée par des ateliers bien-être et des échanges informels, ou de les sensibiliser et de les former à de nouvelles méthodes ?
Impliquer les salariés
Afin que la semaine QVT atteigne les buts que vous vous êtes fixés, il est primordial d’impliquer vos salariés dans son organisation. Pour ce faire, vous devez prêter attention à leurs besoins, à leurs attentes et à leurs idées.
Ces données peuvent être récoltées par l’intermédiaire d’un questionnaire, d’entretiens collectifs ou individuels, ou encore d’échanges avec des acteurs majeurs de l’entreprise, tels que les managers, les représentants du personnel ou encore le médecin du travail.
Proposer un format ludique et interactif
Enfin, veillez à choisir un format ludique et interactif, qui permette à chacun de participer et de bénéficier de conseils avisés.
Pour motiver le plus grand nombre, il est conseillé d’opter pour des activités en présentiel et d’inviter des intervenants spécialisés.
Si vous désirez échanger autour du stress, il peut être pertinent, par exemple, de faire appel à un sophrologue, un coach sportif et un nutritionniste, qui apporteront des idées complémentaires.
Des spécialistes de la QVT peuvent également accompagner vos équipes, tant pour l’organisation de votre semaine que pour améliorer votre entreprise sur le long terme.
